Les Organisations Sportives vivent la présence d’une triple présence dans
leur fonctionnement : Les Elus, les Administratifs et les
Techniciens. La problématique de la cohabitation, la conciliation et la
coordination des trois types d’acteurs est toujours prégnante. Les profils
des acteurs tendent à présenter les Elus comme les responsables
politiques qui gouvernent l’Association, les administratifs nommés
pour la gestion administrative et quotidienne, assurent la permanence du
système et les encadreurs techniques souvent réfractaires aux discours
convenus, au compte rendu, à l’exigence de l’administration,
revendiquent leur autonomie. Tous ces acteurs, libres dans leur
mouvement, exercent des pouvoirs différents mais complémentaires. Les
premiers, à tendance bénévole, prennent le pouvoir dans les
Organisations et disent en général apporter leur disponibilité, leurs
contributions matérielles et financières. Ils fixent les orientations
politiques et les ambitions des associations.
Les seconds sont recrutés, sur la base des compétences spécifiques,
pour assumer la permanence de la structure, sa gestion et sa vie
quotidienne. Ils mettent en œuvre les recommandations et les grandes
orientations des décideurs.
Les derniers notamment les entraineurs, proches ces athlètes sont
responsables de la production sportive directe, de la performance, du
spectacle sportif. Ils sont les premiers comptables des résultats sportifs.
A chaque pôle, son pouvoir de décision, sa liberté d’action, sa
contribution ; toute chose à harmoniser, coordonner pour la recherche
d’une plus grande performance et l’amélioration de la vie de
l’organisation. Un mécanisme de coordination spécifique et propre
aux organisations sportives serait-il à éprouver !
Par extrapolation, au plan des acteurs et des pouvoirs, les organisations
sportives constituent des sociétés en miniature. Les trois pouvoirs
politique, administratif et technique se concentrent bien dans toute
organisation sociale quelle qu’elle soit ; les Sociétés sportives comme des
sociétés tout court ! Quelle limite et quel modèle de gestion !
